Bratislava, 19. november 2025
Žijeme v dobe, kedy sa pojmy ako „digitálna transformácia“ alebo „zelená ekonomika“ skloňujú v každom páde. Často však ostávajú len abstraktnými frázami bez reálneho obsahu. Slovensko stojí pred kľúčovou výzvou: ako premeniť tieto koncepty na hmatateľnú konkurenčnú výhodu? Odpoveďou nie je ďalšia teória, ale funkčný systém.
Práve preto sme v rámci národného projektu Digitálna budúcnosť vytvorili kľúčový Strategický dokument, ktorý prináša poriadok do merania a rozvoja ľudského kapitálu.
Slovensko sa dlhodobo potýka s paradoxom. Na jednej strane máme technológie, na druhej strane nám chýbajú ľudia, ktorí by ich vedeli efektívne a strategicky využívať. Dáta sú neúprosné: v indexe DESI 2025 sme na 23. mieste v EÚ a digitalizácia našich firiem zaostáva. Aby sme tento trend zvrátili, potrebujeme dáta, štandardy a jasnú stratégiu.
Práve preto vznikol dokument „Vízia a odporúčania k referenčným rámcom pre rozvoj digitálnych a zelených zručností“.
Nejde o bežnú publikáciu. Je to prvý komplexný štandardizačný nástroj svojho druhu na národnej úrovni, ktorý má jasný cieľ – vytvoriť jednotný jazyk pre trh práce a vzdelávanie.
Prečo sme vytvorili strategický dokument a na čo slúži?
Hlavnou úlohou tohto dokumentu je odstrániť informačnú asymetriu a chaos. Doteraz neexistoval jednotný meter, ktorým by sme vedeli objektívne zhodnotiť, či je niekto digitálne zručný. Pojmy ako „pokročilý“ či „expert“ si každý vysvetľoval po svojom.
Náš strategický dokument tento problém rieši definovaním Referenčných rámcov digitálnych a zelených zručností. Ich logika je postavená na osvedčených európskych princípoch (inšpirovaných modelmi ako CEFR pri jazykoch alebo DigComp a GreenComp).
Dokument slúži ako centrálny „mozog“ celého systému. Definuje nielen to, čo sú zručnosti, ale aj:
- Ako ich merať: Zavádza škálovanie od úrovne A1 (začiatočník) až po C1 (expert).
- Kto je za čo zodpovedný: Jasne určuje roly štátu, vzdelávacích inštitúcií a zamestnávateľov.
- Ako zabezpečiť kvalitu: Nastavuje procesy validácie, certifikácie a monitoringu, aby sa zo systému nestala len formalita.

Má tento dokument aj nejaké benefity v praxi? Áno má!
Zavedenie referenčných rámcov prinesie do budúcnosti merateľné benefity pre kľúčových hráčov na trhu:
1. Pre zamestnávateľov, riadiacich pracovníkov a organizácie
- Efektívnejší nábor: Vďaka prepojeniu na portál kariernabrana.sk a karty zamestnaní budú presne vedieť, akú úroveň zručností (napr. B2 v dátovej analýze) vyžaduje konkrétna pozícia.
- Cielené vzdelávanie: Namiesto plošných školení sa môžu riadiaci pracovníci otestovať a zistiť ich reálne medzery a investovať len do rozvoja tých zručností, ktoré im chýbajú.
- Zvýšenie konkurencieschopnosti: Podniky, ktoré dokážu presne identifikovať a rozvíjať talenty, budú rýchlejšie inovovať a adaptovať sa na zmeny.
2. Pre vzdelávací systém – konečne je tu niečo reálne
Školy a univerzity často čelia kritike, že nepripravujú absolventov pre prax. Strategický dokument navrhuje riešenie:
- Modernizácia obsahu: Vzdelávacie programy môžu byť priamo naviazané na definované úrovne rámcov. To zaručí, že to, čo sa učí, je to, čo trh potrebuje.
- Transparentnosť kvality: Ak škola garantuje, že jej absolvent má úroveň B2, bude to overiteľný a uznávaný fakt, nie len sľub.
3. Pre jednotlivcov – ako skvelý kariérny kompas
Pre bežného človeka slúžia referenčné rámce ako navigácia v kariére. Umožňujú mu objektívne zistiť, kde sa nachádza, a jasne mu ukazujú cestu, ako sa posunúť z úrovne A2 na B1. Zvyšuje to jeho mobilitu a hodnotu na trhu práce.
4. Pre štát a spoločnosť – dáta namiesto dojmov
Štát bude získavať vďaka testovaniu a zberu dát reálny obraz o stave zručností v populácii. To umožní smerovať eurofondy a investície presne tam, kde sú najviac potrebné – či už do konkrétnych regiónov alebo sektorov.

Budúcnosť v praxi: Ako to bude fungovať?
Strategický dokument sa nepozerá len na prítomnosť. Obsahuje detailný implementačný plán až do roku 2027, ktorý zaručuje, že tento systém prežije a bude sa rozvíjať.
- Testovanie a dáta (2025 – 2026): Už teraz prebieha pilotné testovanie riadiacich pracovníkov v množstve organizácií. Cieľom je získať čo najväčšiu dátovú základňu, ktorá nám povie pravdu o úrovni digitálnych zručnostiach riadiacich pracovníkov
- Živý organizmus: Referenčné rámce nie sú vytesané do kameňa. Dokument počíta s pravidelnými revíziami (minimálne každé 3 roky) a aktualizáciami podľa nových trendov, ako je umelá inteligencia (v súlade s DigComp 3.0).
- Udržateľnosť: Víziou je, aby sa tento systém stal oficiálnym národným štandardom, legislatívne ukotveným a prepojeným na medzinárodné štruktúry.
Prečo je kľúčové aj „zelené“ myslenie?
Unikátnosťou nášho projektu je spojenie digitálneho so zeleným. Dvojitá transformácia je neoddeliteľná. Zelené zručnosti nie sú len o ekológii, sú o schopnosti využívať technológie pre udržateľné riešenia v priemysle, energetike či doprave. Náš Strategický dokument jasne definuje, že bez rozvoja zelených kompetencií nebude možná ani digitálna modernizácia Slovenska.
Pozvánka k spolupráci
Vytvorenie Strategického koncepčného dokumentu je míľnikom. Definovali sme pravidlá hry, vytvorili sme metodiku a nastavili sme zrkadlo našej pripravenosti. Teraz je čas tento nástroj využiť.
Či už ste zamestnávateľ, riaditeľ školy alebo tvorca politík, tento dokument vám dáva do rúk kľúč k efektívnemu rozvoju ľudí. Referenčné rámce sú tu na to, aby sme o digitálnej budúcnosti nielen snívali, ale aby sme ju vedeli spoločne, krok po kroku a úroveň po úrovni, aj vybudovať.



